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Parlando con Flashscore al Portugal Football Summit poco dopo il suo intervento, l’ex Amministratore Delegato del Milan e attuale consulente senior per club calcistici ha spiegato perché le regole della Serie A stanno penalizzando il talento italiano, perché il Como dovrebbe essere considerato un modello di riferimento e non un problema, e quali errori commettono gli investitori stranieri quando acquistano un club di calcio.
La lunga astinenza dell’Italia dal Mondiale
Per Fassone, l’assenza dell’Italia da tre Mondiali consecutivi non può essere attribuita a una sola causa. Indica invece un lungo declino della qualità del calcio nazionale, con nessun club italiano che vince la Champions League dall’Inter nel 2010.
“Ci sono molte ragioni, non solo una,” ha detto a Flashscore. “Ma quando il ciclo negativo dura così a lungo, sei obbligato a guardare alla struttura e alle regole del sistema. Se analizzi i dati disponibili oggi, vedi che i giocatori italiani vengono utilizzati pochissimo in Serie A. Il prodotto calcistico generato oggi dalla Serie A è debole.”
Secondo lui, il problema nasce proprio dal quadro normativo, e il cambiamento deve partire dall’alto.
“Le regole attuali non favoriscono lo sviluppo dei talenti e dei giocatori italiani,” ha affermato Fassone. “Speriamo che con Roberto Mancini ora, e con il nuovo presidente della federazione, si possano introdurre nuove regole per sostenere il livello del nostro calcio.”
Sebbene non abbia suggerito misure specifiche alla federazione, Fassone è stato chiaro sulla portata del problema. La scarsità di giocatori italiani in Serie A, secondo lui, ha lasciato la Nazionale con una base di scelta pericolosamente ridotta.
“Il numero totale di giocatori italiani convocabili in Nazionale è davvero, davvero basso,” ha detto. “Nell’ultima convocazione di pochi giorni fa, Mancini è stato costretto a guardare fuori dall’Italia per trovare giocatori eleggibili. Con le leggi generali della Commissione Europea, bisogna trovare il modo di premiare i club che sostengono la Nazionale. Se non lo fai, sarà difficile uscire da questa situazione.”
L’ascesa del Como
Pochi club rappresentano meglio del Como la tensione tra ambizione societaria e interesse nazionale. La loro rapida ascesa è stata accompagnata da critiche per la carenza di giocatori italiani, con il club che può iscrivere solo circa 20 giocatori per la Champions League e che paga un sovrapprezzo per gli acquisti cresciuti in Italia come Moise Kean.
Alla domanda se il Como sia parte del problema o della soluzione, Fassone ha risposto semplicemente: “Entrambe le cose.”
“La storia del Como, secondo me, è estremamente interessante,” ha detto. “Mi piace quello che hanno fatto negli ultimi tre o quattro anni. Penso che siano un punto di riferimento per altri club. Ma la prospettiva di un singolo club non è la stessa della federazione. Non hanno lo stesso obiettivo.”
Ha spiegato che il Como ha voluto costruire un nuovo top club in Italia attraverso una strategia completamente diversa, basata sul marketing e sull’attrattiva internazionale del Lago di Como. La scarsità di giocatori italiani, secondo lui, è una conseguenza naturale di questo approccio, non un difetto.
Secondo Fassone, ciò che il Como mette davvero in luce è un problema più profondo legato alle regole finanziarie che i club devono rispettare sia a livello europeo che nazionale. Le attuali normative consentono ai club di spendere solo dal 70 all’85 per cento dei ricavi in stipendi e trasferimenti, a seconda del paese, rendendo quasi impossibile una crescita rapida per le società più piccole.
“Il Como non è in regola con il FFP, perché non puoi far crescere il tuo club se i ricavi sono bassi,” ha detto. “Se il Como avesse rispettato queste regole, non sarebbe dove si trova oggi.”
Insiste che la responsabilità è degli organi di governo, non del club. “La combinazione tra regole finanziarie e regole calcistiche non è nelle mani dei club. È nelle mani della federazione italiana e della UEFA,” ha detto. “Abbiamo bisogno di casi come il Como. Sono molto, molto importanti. Non sono qualcosa da cancellare o da liquidare dicendo che non rispettano le regole.”
Questo non significa che Fassone appoggi la posizione della dirigenza del Como secondo cui basta pagare le multe FFP e andare avanti. “Questa non è la soluzione,” ha detto. “Non puoi semplicemente dire: ‘Ok, abbiamo pagato la multa.’ Non è una soluzione a lungo termine.”
Quanto al modo in cui il Como è salito così rapidamente, Fassone attribuisce il merito a una mentalità imprenditoriale classica, con investimenti importanti in infrastrutture e giocatori ben prima che arrivassero i ricavi.
“Come puoi migliorare il tuo prodotto se aspetti che crescano i ricavi?” ha detto. “I ricavi crescono dopo che hai investito, e questo vale in ogni settore, non solo nel calcio. Probabilmente sono stati più rapidi di quanto si aspettassero all’inizio. Ma hanno fatto ciò che consiglio sempre. Se sei un imprenditore, devi investire prima, e poi i risultati arriveranno.”
La proprietà dei club
La multiproprietà di club è diventata una delle tendenze più rilevanti del calcio moderno, con City Football Group e i proprietari del Chelsea, BlueCo, che costruiscono reti di società. Fassone, che consiglia proprietari di club e considera Giampaolo Pozzo (proprietario di Udinese e Watford) un amico stretto, ritiene che il sistema possa funzionare se gestito correttamente.
“Dal punto di vista aziendale, penso che la multiproprietà sia un sistema che può funzionare,” ha detto.
Secondo Fassone, la chiave è la diversità all’interno della rete: club di dimensioni e categorie diverse, distribuiti in paesi con regolamenti differenti, come i vantaggi del Portogallo con i giocatori portoghesi e brasiliani o le regole della Svizzera sul numero di stranieri in campo.
“Puoi costruire un percorso di crescita per i tuoi giocatori, partendo dal club più piccolo e salendo di livello,” ha spiegato. “Se gestisci bene la parte finanziaria, tra prestiti e trasferimenti, puoi proteggere un club in difficoltà con uno in salute in quel momento. Se fai tutto questo rispettando le regole, ed eviti che i club della stessa rete partecipino alla stessa competizione internazionale, sono molto fiducioso che la multiproprietà possa essere una buona strada per la crescita.”
Avendo consigliato numerosi investitori che si sono avvicinati al calcio, Fassone ha anche individuato l’errore più comune dei nuovi arrivati: pensare che il calcio funzioni come qualsiasi altro settore.
“L’assunto naturale quando investi in qualcosa di nuovo è: ‘Se ho avuto successo nell’immobiliare o in un altro settore, posso avere successo anche nel calcio usando le stesse regole,’” ha detto. “Questa è la prima cosa che cerco di insegnare loro. Il calcio è un mondo completamente diverso. È l’unico settore in cui i tuoi giocatori, i tuoi dipendenti, sono un asset finanziario.”
Il suo consiglio ai nuovi proprietari è di adattarsi, non di trapiantare. “Sicuramente puoi portare qualcosa dalla tua esperienza precedente, ma non tutto,” ha detto. “Cerco di insegnare loro a non commettere troppi errori all’inizio pensando di poter replicare esattamente ciò che hanno già vissuto.”
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